7月2日,公司在六樓3號(hào)會(huì)議室召開了2019年年中工作會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理郭洪明主持,控股股東方東方前海、參股股東方東方電氣均派領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議,公司全體高層、中層近40人參加了會(huì)議。
會(huì)議從公司上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成、市場開拓、貨款回收、質(zhì)量管理、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)提升、生產(chǎn)執(zhí)行等方面進(jìn)行了總結(jié)分析,對(duì)公司下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
總經(jīng)理鄒春陽指出,上半年公司呈現(xiàn)出的各種積極變化,既來自于我們?nèi)w員工的辛勤付出,更是廣大用戶對(duì)東風(fēng)的理解、信任與支持。會(huì)上,鄒春陽同志結(jié)合上半年工作進(jìn)展情況,對(duì)公司下半年工作進(jìn)行了全面部署,他強(qiáng)調(diào),必須采取一切有效措施,對(duì)外全力拓展市場、搶抓訂單,對(duì)內(nèi)“狠”字當(dāng)頭、練好內(nèi)功;必須徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,確保產(chǎn)品質(zhì)量全面受控;必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)與培訓(xùn),養(yǎng)成“琢磨”意識(shí),注重優(yōu)化創(chuàng)新,提升公司研發(fā)實(shí)力;必須從全過程、全流程著手,逐步建立有效的成本控制工作機(jī)制;必須樹立大局意識(shí),開拓工作思路,統(tǒng)籌好內(nèi)外生產(chǎn)資源,全面提升公司履約能力,迎接市場和用戶的檢驗(yàn)。
東方前海領(lǐng)導(dǎo)朱總表示,參加此次會(huì)議,深刻感受到了東風(fēng)電機(jī)的積極變化,倍感振奮。她希望東風(fēng)電機(jī)全體員工,一是守好初心、找差距;二是全力拓展市場、搶訂單;三是提升質(zhì)量、擔(dān)使命;四是練好內(nèi)功、控成本;五是狠抓執(zhí)行、保落實(shí);六是建好機(jī)制、防風(fēng)險(xiǎn)。全力以赴,做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。東方前海將一如既往支持東風(fēng)電機(jī)的發(fā)展。
東方電氣企業(yè)管理和法務(wù)部部長王志文表示,東風(fēng)電機(jī)當(dāng)前的成果來之不易,要珍惜和保持好上升勢頭。希望東風(fēng)電機(jī)全體員工拿出攻堅(jiān)的決心、必勝的信心和發(fā)展的雄心,打造一支敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍。東方電氣將毫無保留的支持東風(fēng)電機(jī)的發(fā)展,助力企業(yè)發(fā)展壯大。
會(huì)議要求,公司各級(jí)人員要以開展“不忘初心,牢記使命”主題教育為契機(jī),找準(zhǔn)差距,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作措施。用心、用情、用功,一次性做好每一件事,用我們的智慧和汗水為公司“兩個(gè)階段”發(fā)展目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)努力奮斗。