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      8月4日上午，公司在辦公大樓603會議室組織召開了中層及以上干部會議。會議由副總經(jīng)理郭洪明主持，在家公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部及產(chǎn)品制造部有關(guān)人員參加了會議。

      總經(jīng)理鄒春陽在會上就公司當前面臨的市場形勢、發(fā)展機遇及下一階段工作目標、針對措施等作了全面闡述。他指出，市場是企業(yè)發(fā)展的動力之源，今年以來，雙饋風電機型需求重趨活躍，項目信息多，在手訂單充足，這是東風打破現(xiàn)有發(fā)展局面的重要契機，必須全力抓住。水電項目要加緊市場信息收集，全力做好新上電站和維修改造等項目的承接，火電銷售重點要放在機組維護、備品備件等項目方面以及做好庫存消解、尾款回收等工作。

      鄒總在講話中強調(diào)，公司各部門、全體員工要切實踐行誠信為本、品質(zhì)立企的意識，全力以赴，以精良的產(chǎn)品、約定的周期全面履行對用戶的承諾；要樹立全局觀念，打破班組、工種、崗位限制，全方位推行“一人多崗、一崗多能”；要持續(xù)緊抓工作作風的轉(zhuǎn)變，徹底消滅根深蒂固的“懶、散、拖、推”現(xiàn)象，真正樹立“有為才有位”、“高收入來自于高效率”的價值理念。

      會上，副總經(jīng)理郭洪明就公司1-7月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、重點工作開展情況作了簡要通報。技術(shù)總監(jiān)何成剛通報了風電項目市場形勢、公司在手訂單數(shù)量，并專項布置了后續(xù)風電生產(chǎn)組織工作。此外，會議還就公司干部和員工隊伍建設(shè)、部分生產(chǎn)工序計酬標準調(diào)整、風電新型號產(chǎn)品研發(fā)等事項作了針對性安排。

      會議要求，公司各單位要迅速抓好本次會議精神的宣貫，對員工務(wù)必講清發(fā)展形勢，明確工作責任和奮斗目標；要大力引導(dǎo)全員踐行“用心、用情、用功，一次性做好自己的每一項工作”的要求，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，大力提升工作效率；要以“確保全年產(chǎn)值跨上新臺階”、“確保全年效益指標”為抓手，帶動公司年度各項目標指標的完成，如期達成新東風“第一階段”發(fā)展規(guī)劃。